Requisitite Leadership 360°

Requisite Leadership Inventory

Att använda instrumentet

Det är chefens chef som utkräver ansvar för dennes arbete och det enheten åstadkommer. Medarbetarna kan inte utkräva ansvar av sin chef för dennes chefsstil. Om medarbetarna har problem med chefen så har det förmodligen konsekvenser i deras relationer och arbetet. Det är bara chefens chef som kan utkräva ansvar av chefen för situationen.

Ett 360° återkopplingsinstrument kan ge ingångsvärden för chefens chef. det är också chefens chefs uppgift att sätta återkopplingen i ett större sammanhang. Om återkopplingen är negativ kan det bero på att chefen fått i uppgift att snabbt trycka igenom väsentliga förändringar. I ett större sammanhang kan situationen förstås, även om den inte är ok på längre sikt.

360° återkopplingsinstrument kan bara användas där det finns en grad av tillit. Om tillit inte finns så kan smutskastning ske anonymt med allvarliga följder.

Man arbetar ofta med 360° återkoppling i teambyggande syfte i ledningsgrupper. det är ofta ett bra sammanhang för att hantera återkoppling från underställda och från kollegor och leder till öppenhet i gruppen. Men jag rekommenderar att inkludera återkopplingen från chefens chef med chefskollegornas. Återkoppling från den överordnade chefen bör ges i ett privat samtal och sättas i ett större sammanhang och tillsammans med återkopplingen från andra grupper.

Intresserad? Klicka för att sända epost: eller